11月11日，河北路桥党支部理事会、副总管理师管理师周望虎率团调研会硚孝飞速西延线一标工程项目，运营推广工作管理中央总运营总监杜珊，机耕路机构执行命令总运营总监张金诚一同调研组。

深层前几天，周望虎一众到达安全可靠工地报道，实际考虑八一超大桥左幅首桩开钻前提及安全可靠生育前提。

座谈交流会议上，周望虎全面性学习了该工程概貌、首桩使用环境甚至该工程征迁互相配合重要点等环境。他对该工程首桩开始开工带给了足够的毫无疑问，并就推动该工程生產规划、争分夺秒年中的目标责任确立了实际的请求：一是讲“效”。要强化精微化监管，超强筹备、悉心经营，多方位数据分析归纳内容代价、盈利额情況，构建降本增强药效；二是讲“新”。一家依托于阿拉伯电子化网上平台，对項目建没中主要包括的领先的工艺工法做出控制性梳理、汇报，以科技公司企业创新引领新质种植力發展，刺激項目建没“新游戏引擎”；三是讲“优”。以国家的级工作过程中大奖为目标值，精益管理求精，质量提升创先，牢筑匠艺工作理念，同心同力建立产品品质工作、更优质工作过程中；四是讲“快”。锚定土建工程构件目标值，牵住土建工程建没规划“牛鼻根”，把每一项的工作想在前、抓在前、做在前，促进工作建没规划提质大提速提效；五是讲“育”。做到位“师带徒”“传帮带”，涉及年青人在职工作人员的难点和达不到，要靶向治疗强化措施、正确上升，转向年青人在职工作人员挑大粱、当男主角，建立善作善成的年青人战队；六是讲“稳”。要筑起的安全底限，遵守廉洁奉公勤政绿线，道路施工维稳左右手抓，抓好工作建筑强基符合标准、可信赖廉洁奉公勤政。

奋楫笃行敢为首，栉风沐雨拚搏谱新篇。下步骤，东莞路桥硚孝高速路西延线一标工作将保持着好的发展前景发展趋势，锚定方向充压拚搏，以破釜沉舟的胆魄保证 工作工作进度，铆足冲劲，倾力最后的冲刺在年底方向任何。