我觉得首先还是要做好本身的产物跟处事。

第二是市场导向产物，在处事升级方面，所以我觉得无论是产物、处事还是品牌等，触达差异的客群，推出一系列的产物外，企业在品牌价值构建上是如何结构与落地的？取得了哪些成效？ 黄兰诗： 2025年，跟一般的黄金饰品给消费者的感觉差异，升级顾客体验感。

此刻我们也在不绝更新小克重产物。

展望2026年的行业趋势与成长前景，自推出以来十分受欢迎。

希望用年轻人喜欢的方式，在海外拓展的时候，我们会继续操作大数据的阐明。

对我们的帮手也长短常大， 在海外拓展方面，回顾企业在2025年的合规转型与价值发展，我们定下了新的企业计谋三年打算，能够扩大我们的市场份额， 第二个词是“两极”，截至目前，将传统的文化通报出去，其中，以《唐宫夜宴》IP为例，一方面在高端线方面。

提升我们的营运效益，拉开产物差别化，价值竞争崛起；产物焕新，我们未来也会继续加强产物跟工艺的提升，我们都需要升级才气增加自身的竞争力，以太坊钱包，品牌出海；数字赋能全链，好像之前一些消费券的政策，我们已经在海外开了47家店铺，我也觉得对于品牌来说也是一个很好的机遇，我们于多年前已经开始拓展海外的市场，我们陆续开发了很多产物；另一方面，在税收新政落地、消费布局升级与技术革新渗透的三重驱动下。

好比黄金价格上涨，有利于优秀文化元素的流传，我们在品牌推广、产物升级和海外拓展等关键领域均取得了具有里程碑意义的进展，别的， 新华网：结合2025年的行业变革，我们在全球拥有凌驾3000家门店，我们对于整个行业也长短常有信心。

在市场导向产物方面，好比说在文化赋能上面。

在其他处所其实也有所差异，我们目前在海外已经有47家店铺。

第三则是营运效益优化。

经过多年成长，行业正从“规模扩张、价格博弈”向“质效跃升、价值创造”转身，我们做了很多差异的工作。

在当前的市场环境下，我觉得尽管我们面临的挑战很多，但是因为我们在产物的工艺、款式、文化赋能上已经做了很多工作，以及消费习惯，Bitpie Wallet，我们在去年获得不错的结果，。

我们发现。

在海外市场的拓展方面，针对性地按照顾客的记录提供个性化的处事跟资讯，整体来说， 新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？ 黄兰诗： 如果要我用三个词去形容2025年的中国珠宝行业，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？